Wybór spraw w naszych ośmiu praktykach. Wszystkie nazwy klientów i identyfikatory spraw zostały usunięte zgodnie z tajemnicą zawodową. Tam, gdzie szczegóły zaangażowania są niezbędne dla jasności, zostały podane w formie zanonimizowanej.
Reprezentacja sell-side polskiego producenta z firmy rodzinnej dla niemieckiego nabywcy Mittelstand. Dwupoziomowe due diligence, zgłoszenie UOKiK, escrow zatrzymań z 24-miesięcznym tail. Zamknięcie w 14 tygodni.
Strukturyzowanie joint venture między polską grupą logistyczną a czeskim dostawcą motoryzacyjnym. Integracja trójjurysdykcyjna: transfer IP, ESOP dla kluczowych inżynierów, mechanika exit waterfall.
Założenie fundacji rodzinnej dla polskiej rodziny HNWI — trzy spółki operacyjne sp. z o.o., jedna S.A. (holding nieruchomości) oraz zagraniczne aktywa portfelowe. Statut, beneficjenci, modelowanie podatkowe, KRS, transfer aktywów.
Pełna ocena gotowości dla polskiego producenta z 300+ partnerami B2B. Mapowanie schematu FA(3), testowanie integracji ERP, mapa wdrożenia 12-tygodniowa. Realizacja w 5 tygodniach. Pomyślne przejście do terminu 1 kwietnia 2026.
Obrona przed wymiarem CIT minimum dla regulowanego podmiotu. Apelacja WSA, wnioski dowodowe i ostatecznie pomyślny argument zwolnienia oparty na wyłączeniu regulowanych usług finansowych. Wartość: zaoszczędzone 4,2 mln PLN.
Modelowanie ekspozycji Top-Up Tax Pillar 2 dla polskiej grupy multinational z unijnymi spółkami zależnymi. Kalkulacje IIR/QDMTT, przygotowanie GloBE return, analiza okresów przejściowych safe-harbour.
Nabycie kompleksu logistycznego 35 000 m² pod Warszawą. Due diligence prawne, techniczne i środowiskowe, negocjacja przejęcia najmu z trzema multinational najemcami, analiza przekształcenia użytkowania wieczystego.
Obrona wykonawcy EPC przed roszczeniem za opóźnienie 120 mln PLN w projekcie elektrowni. Skierowanie do DAB, dowody biegłych w analizie ścieżki krytycznej, ugoda 28% wartości roszczenia.
Reprezentacja pełnego cyklu dla 280-jednostkowego osiedla we Wrocławiu — nabycie gruntu, analiza MPZP, odwołanie od pozwolenia na budowę, kontrakt FIDIC Red Book, dokumentacja sprzedaży.
Obsługa hurtowa zezwoleń na pracę dla niemieckiego dostawcy motoryzacyjnego rozszerzającego się w Polsce — 200+ zezwoleń typu A, B i C, w tym kadry kierowniczej i inżynierów. Średni czas przetwarzania skrócony do 31 dni.
Pełnomocnik restrukturyzacji dla polskiej grupy retail zmniejszającej zatrudnienie o 180 osób. Negocjacja planu socjalnego ze związkami, zgłoszenie urzędowi pracy, indywidualna dokumentacja odpraw i zapobieganie sporom. Zero sporów po zwolnieniu.
Obrona polskiej grupy usług IT przed decyzją PIP o reklasyfikacji B2B obejmującej 60 kontraktorów. Audyt dokumentacji, przygotowanie świadków i pomyślna apelacja WSA w trzech z pięciu kwestii.
Mapa drogowa oceny zgodności dla polskiego dostawcy HR-tech SaaS z narzędziami rekrutacyjnymi AI. Klasyfikacja Aneksu III, ramy post-market monitoring, dokumentacja techniczna, ocena wpływu na prawa fundamentalne.
Reakcja na incydent w pierwszych 72 godzinach dla klienta z usług finansowych po ekspozycji danych przez stronę trzecią. Zgłoszenie UODO, komunikacja z osobami, których dane dotyczą, dialog z regulatorem i zapobieżenie trzem kolejnym postępowaniom administracyjnym.
Pełna ścieżka autoryzacji dostawcy usług kryptoaktywów MiCA dla polskiego fintechu — wniosek KNF, ramy governance, analiza wymogów kapitałowych, integracja AML/KYC, konfiguracja bieżącego raportowania.
Ocena podwójnej istotności dla polskiej grupy przemysłowej wchodzącej w zakres CSRD. Mapowanie interesariuszy, inwentaryzacja punktów danych ESRS w E1–E5/S1–S4/G1, baseline ujawnienia za FY2025.
Projekt i wdrożenie kanału sygnalistycznego dla polskiej grupy retail z 12 lokalizacjami. Regulamin wewnętrzny, platforma zgłoszeń anonimowych, szkolenia obsługi, zgłoszenie rejestrowe — w 11 tygodni.
Dyskretne dochodzenie wewnętrzne w sprawie domniemanych konfliktów interesów senior executive. Protokoły rozmów, zabezpieczenie dokumentów, raportowanie do zarządu i zapobieżenie ujawnieniu publicznemu. Rozstrzygnięto bez procesu.
Pomyślna restrukturyzacja zapobiegawcza (przyspieszone postępowanie układowe) dla mid-marketowej spółki przemysłowej z zobowiązaniami 47 mln PLN. Przyjęcie układu przez 78% wierzycieli, zatwierdzenie sądowe, ciągłość biznesu zachowana.
Sprzedaż pre-pack (przygotowana likwidacja) aktywów produkcyjnych w trudnej sytuacji w ramach kontrolowanej procedury sądowej. Zbycie aktywów w 4 miesiące od wniosku dłużnika, zachowanie 60% miejsc pracy.
Pomyślna obrona senior członka zarządu przed zarzutami karno-skarbowymi (KKS) związanymi ze złożonym schematem optymalizacji VAT. Ugoda bez wyroku, zachowanie statusu zawodowego.
Polski pełnomocnik wykonawcy w arbitrażu ICC za 35 mln EUR (siedziba Paryż) przeciwko zamawiającemu z Bliskiego Wschodu. Trybunał trzyosobowy, czterotygodniowa rozprawa, częściowy wyrok korzystny dla powoda.
Odwołanie KIO w sprawie zamówienia publicznego — pomyślne unieważnienie decyzji o udzieleniu zamówienia, prowadzące do ponownej oceny i ostatecznego udzielenia klientowi. Wartość kontraktu 12 mln EUR.
Doradztwo wind-down sankcyjne dla grupy z siedzibą CIS z polskimi operacjami objętymi eskalującymi sankcjami UE. Wnioski o licencje wind-down, strukturyzowanie zachowania aktywów, kontakt z regulatorem, bieżący monitoring zgodności.
Klauzula poufności
Wszystkie powyższe sprawy są zanonimizowane zgodnie z tajemnicą adwokacką i radcowską (Art. 6 Prawa o adwokaturze z 1982 r. oraz Art. 3 ustawy o radcach prawnych z 1982 r.). Wartości liczbowe, identyfikatory stron i wszelkie elementy umożliwiające re-identyfikację zostały usunięte. Każdy opis sprawy przeszedł wewnętrzną weryfikację przed publikacją.
Przyjmujemy sprawy, w których nasza ekspertyza zmienia wynik. Mówimy wprost, gdy nie jesteśmy właściwą kancelarią.
Pierwsze spotkanie 30 minut — bezpłatnie.