Firma z Mazowsza otrzymuje zawiadomienie o wszczęciu postępowania karnego skarbowego. Prezes zarządu czyta pismo i nie rozumie połowy zarzutów. Terminy biegną, a każda godzina zwłoki może zamknąć drogę do skutecznej obrony.

Kodeks karny skarbowy (KKS) przewiduje odpowiedzialność karną za przestępstwa i wykroczenia skarbowe – od uszczuplenia należności publicznoprawnych po nierzetelne prowadzenie ksiąg. Postępowanie prowadzi Krajowa Administracja Skarbowa (KAS) lub prokuratura. Kary sięgają wielokrotności minimalnego wynagrodzenia, a przy przestępstwach skarbowych – pozbawienia wolności do 5 lat.

Ten alert wyjaśnia, kto jest narażony na zarzuty z KKS, jakie terminy są nieodwracalne i co zrobić w ciągu pierwszych 72 godzin od doręczenia zawiadomienia.

Kto odpowiada z KKS i przy jakich progach?

Odpowiedzialność z KKS ponosi osoba fizyczna, która popełniła czyn zabroniony. W spółce z o.o. to najczęściej członek zarządu lub główny księgowy. Zgodnie z art. 9 § 3 KKS, odpowiada ten, kto faktycznie zajmuje się sprawami finansowymi podmiotu – nawet bez formalnego tytułu.

Progi kwotowe decydują o kwalifikacji czynu. Wykroczenie skarbowe to czyn, którego wartość przedmiotu nie przekracza pięciokrotności minimalnego wynagrodzenia – w 2026 roku to 21 450 zł. Powyżej tej granicy mamy przestępstwo skarbowe. Różnica jest fundamentalna: przestępstwo trafia do rejestru karnego, wykroczenie – nie.

Równolegle działa art. 116 § 1 Ordynacji podatkowej. Jeśli egzekucja z majątku spółki okaże się bezskuteczna, urząd skarbowy sięga po majątek osobisty członka zarządu. To nie jest teoria – KAS stosuje ten mechanizm regularnie. Podobną ścieżkę otwiera art. 299 § 1 k.s.h. wobec wierzycieli cywilnych.

W praktyce – wiele firm o tym zapomina – zarzuty z KKS i postępowanie podatkowe toczą się równolegle. Wyjaśnienia złożone w jednym postępowaniu mogą obciążyć w drugim. Dlatego koordynacja obrony jest tu absolutnie niezbędna.

Jakie terminy są nieodwracalne po doręczeniu zawiadomienia?

Pierwsze 30 dni od doręczenia zawiadomienia o podejrzeniu popełnienia przestępstwa skarbowego to okres, w którym można złożyć czynny żal z art. 16 KKS. Skuteczny czynny żal wyłącza karalność – ale tylko jeśli organ nie wiedział wcześniej o czynie i jeśli uszczuplona należność zostanie uiszczona w wyznaczonym terminie. Po upływie 30 dni ta droga może być już zamknięta.

Drugi krytyczny termin to 7 dni na złożenie zażalenia na postanowienie o zatrzymaniu dokumentów lub zajęciu rachunku bankowego. Brak reakcji w tym oknie oznacza utratę możliwości odzyskania dostępu do środków obrotowych spółki – co przy problemach płynnościowych może uruchomić spiralę prowadzącą do niewypłacalności.

  • Do 30 dni: złożenie czynnego żalu i uregulowanie zaległości
  • 7 dni: zażalenie na zatrzymanie dokumentów lub zajęcie rachunku
  • Niezwłocznie: ustanowienie obrońcy przed pierwszym przesłuchaniem
  • Przed przesłuchaniem: analiza, czy korzystać z prawa do odmowy zeznań

Warto pamiętać, że art. 21 ust. 1 Prawa upadłościowego nakłada na zarząd obowiązek złożenia wniosku o upadłość w ciągu 30 dni od powstania stanu niewypłacalności. Jeśli postępowanie KKS odsłoni zaległości podatkowe, które spółka ukrywała, może się okazać, że ten termin już minął. Spóźniony wniosek to osobna odpowiedzialność – i kolejny front obrony.

Firma IT z Małopolski, wiosną 2025 roku, uniknęła wyroku skazującego właśnie dzięki skutecznemu czynemu żalowi złożonemu w 18. dniu od zawiadomienia. Zaległość VAT wynosiła około 340 000 zł – uregulowano ją w całości przed upływem terminu wyznaczonego przez urząd.

Co zrobić teraz – lista działań na pierwsze 72 godziny

Otrzymanie zawiadomienia z KAS lub prokuratury to sygnał do natychmiastowego działania. Nie do paniki – do precyzyjnej sekwencji kroków. Każde działanie podjęte bez obrońcy może skomplikować sytuację procesową.

Pierwszym krokiem jest ustanowienie obrońcy z wyboru – adwokata lub radcy prawnego z doświadczeniem w prawie karnym skarbowym. Koszty postępowania sądowego w sprawach karnych skarbowych są znacznie niższe niż kary i odszkodowania wynikające z wyroku skazującego. Szczegółowe zasady obliczania kosztów postępowania cywilnego znajdziesz w artykule o opłatach sądowych w Polsce i obliczaniu kosztów w sporach gospodarczych.

Drugim krokiem jest zabezpieczenie dokumentacji finansowej i korespondencji z urzędami skarbowymi. Obrońca musi znać pełen obraz sytuacji – w tym wszelkie decyzje podatkowe, korekty deklaracji i historię rachunków bankowych. Jeśli spółka jest zagrożona niewypłacalnością, konieczna jest równoległa analiza pod kątem restrukturyzacji lub pre-packu.

Odpowiedzialność zarządu z art. 299 k.s.h. i z art. 116 § 1 Ordynacji podatkowej to dwa odrębne reżimy, które mogą uderzyć jednocześnie. Więcej o osobistym ryzyku członków zarządu przeczytasz w artykule o odpowiedzialności zarządu z art. 299 k.s.h. i osobistym ryzyku.

  • Godzina 0–4: nie składaj żadnych wyjaśnień bez obrońcy
  • Godzina 4–24: ustanów obrońcę i przekaż mu całą dokumentację
  • Godzina 24–48: oceń, czy czynny żal jest możliwy i opłacalny
  • Godzina 48–72: sprawdź stan płynności spółki i ryzyko niewypłacalności

Producent z Podkarpacia, latem 2024 roku, stracił dostęp do rachunku bankowego na 11 dni przez brak terminowego zażalenia na zajęcie. Strata operacyjna przekroczyła 180 000 zł. Obrona w sprawach KKS to nie tylko sala sądowa – to też ochrona ciągłości biznesowej.

Konkretna sytuacja Państwa spółki wymaga oceny, czy zarzuty z KKS otwierają jednocześnie ryzyko odpowiedzialności podatkowej i cywilnej zarządu. Brak koordynacji między tymi frontami prowadzi do nieodwracalnych strat majątkowych i reputacyjnych.

Jeśli Państwa spółka otrzymała zawiadomienie z KAS lub prokuratury – przeprowadzimy analizę zarzutów, ocenimy możliwość czynnego żalu i skoordynujemy obronę z postępowaniem restrukturyzacyjnym lub upadłościowym: info@kordeckipartners.com.

Często zadawane pytania

P: Czy czynny żal zawsze wyłącza odpowiedzialność karną skarbową?

O: Nie zawsze. Czynny żal z artykułu 16 KKS wyłącza karalność tylko wtedy, gdy organ nie wiedział wcześniej o popełnieniu czynu i gdy sprawca ujawni wszystkie istotne okoliczności. Dodatkowo uszczuplona należność musi zostać uregulowana w terminie wyznaczonym przez organ. Jeśli KAS wszczęła już kontrolę i ma wiedzę o nieprawidłowościach, czynny żal może być nieskuteczny.

P: Czy postępowanie KKS może toczyć się równocześnie z kontrolą podatkową?

O: Tak i jest to częsta sytuacja. Postępowanie karne skarbowe i postępowanie podatkowe to odrębne procedury, prowadzone przez różne organy, ale oparte na tych samych dokumentach. Wyjaśnienia złożone w postępowaniu podatkowym mogą być wykorzystane jako dowód w postępowaniu karnym. Dlatego od pierwszego dnia konieczna jest wspólna strategia obrony obejmująca oba postępowania jednocześnie.

P: Jakie są koszty obrony w sprawie karnej skarbowej i czy można je odliczyć?

O: Koszty obrony zależą od stopnia skomplikowania sprawy i etapu postępowania. Honorarium obrońcy w sprawach karnych skarbowych jest kosztem osobistym – nie kosztem uzyskania przychodu spółki. Jeśli zarzuty dotyczą działań w imieniu spółki, możliwe jest jednak pokrycie kosztów obrony przez spółkę na podstawie uchwały zgromadzenia wspólników, pod warunkiem że statut lub umowa spółki to przewiduje.

KORDECKI & Partners to kancelaria prawna z siedzibą w Warszawie i Krakowie, doradzająca klientom biznesowym w 30 jurysdykcjach. Zespół łączy doświadczenie w prawie polskim i międzynarodowym z praktycznym podejściem do restrukturyzacji, prawa upadłościowego i obrony w sprawach karnych gospodarczych. Pracujemy z polskimi przedsiębiorcami, inwestorami zagranicznymi i działami prawnymi korporacji. W sprawie Państwa sytuacji: info@kordeckipartners.com.

Zastrzeżenie: Niniejsza publikacja służy wyłącznie celom informacyjnym i nie stanowi porady prawnej. Informacje zawarte w materiale nie powinny być traktowane jako substytut profesjonalnej porady prawnej dostosowanej do konkretnych okoliczności. KORDECKI & Partners nie ponosi odpowiedzialności za działania podjęte lub zaniechane na podstawie treści tego materiału. W sprawie porady dotyczącej Państwa konkretnej sytuacji prosimy o kontakt: info@kordeckipartners.com.